专业承接活动策划

我们被要求做很多事情的*，并且要有关于其他事情的工作知识。正因为如此，你没有任何知识可以拥有，或者你可以掌握的技能，这对你作为一个活动策划来说并不是一项资产。你的兴趣越丰富，你就越有可能被激发去创造*特而难忘的东西。同样地，在某些事件或其他事件中，没有技能是不能被利用的。把你喜欢做的事情利用起来，并且真正磨练你的技能，而不是**眼看上去的，似乎和策划有关，这是把你的职业提升到一个新的高度的好方法。

上海芙祥文化传播有限公司是从事活动策划、活动搭建、节目演出、灯光音响LED大屏租赁、场地预定和地面推广的综合服务型公司。

活动策划的基本工作逻辑

首先，活动不是为了做而做的，肯定是为了某个目的才花人力物力去做这么一个活动，那么咱们做活动本质的业务逻辑其实就是：

在某渠道举行活动——用户参与活动——符合活动目标的结果出现。

一般来说，活动目的就是这4种：拉新、促活、成交、传播。根据不同目的，咱们可以整理出相应的业务逻辑。

明确了活动目标，也就可以定下本次活动的业务逻辑，那么咱们就能沿着这个大方向去策划活动了。

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一份完整高效的活动策划方案!

这是一个“内容为王”的时代，新媒体运营输出的应该是干货，产生的是“流量”。

那么如何策划出一场完整高效的活动方案?

1、活动背景

活动的背景是能否策划出引爆众人参与活动的重点。

2)产品数据

以产品数据为活动背景描述出发点，可以快速的让活动引起他们的关注。

3)市场热点

市场热点对活动策划而言有着非常显著的数据提升效果，究其原因在于热点能够拉近活动与用户的距离，让用户感知到这场活动和自己有关。

热点分类：

① 一类是可预测的，比如春节、情人节、**、中秋节;

②另一类是不可预测的，比如中国男足进**、维密秀奚梦瑶摔倒。

4)竞品动态

通过深度的观察和分析竞品的活动来定性的判断出有效的类型活动，如果能够定量的给出竞品的活动效果数据，相信你基于竞品活动写出来的背景说明就会更有说服力。

5)目标人群

我们做活动有时候可以只是为了满足用户的需求，或者想提升某一类人群在产品上的行为数据。

6、活动主题

确定活动主题的四个维度：

除此之外，还需兼顾有趣、有场景、有悬念的文案写作作为参考标准。

7、活动目的

围绕AARRR用户增长模型

8、活动时间

要结合产品类型和特点来决定，活动时间参考：

事物都是有生命周期的，生命周期优势也被误认为是“红利期”，高阶段便是较佳的运营时期，同时结合百度、腾讯、搜狐、**、网易新闻等新媒体渠道进行大规模宣传引流，一定会策划出一场高效的活动方案!

9、活动形式

首先一起来看一下活动形式较容易掉的坑：

① 活动形式策划的过于简单。没有对活动奖品与发放方式进行详细说明，活动规则说明得不清不楚，甚至还出现活动形式与活动目的不相匹配。

② 活动形式策划的过于复杂。活动描述逻辑差、重点不**，套路太多，规则和步骤复杂，给人感觉不真诚。

TIPS:策划活动的是三个关键词

借鉴：非抄袭，平时注意收集优质活动案例，策划时可用来找灵感。

借力：指内部资源，或者可控的外部合作资源，可将活动的效果扩大。

借势：指外部大环境的情况，如讨论热点、行业、国家、政策等。

以上这些有没有帮助你更好的理解新媒体运营，学会活动策划呢?

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活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意**的活动策划案，可有效提升企业的**度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。

每举办一场活动，都要有一个明确的目标。就像一条行驶在茫茫大海上的船只，如果找不到确定的方向，便会迷失。活动策划：因此需要制定活动预期、较大限度地吸引客人参加、竭尽所能地完成活动的各种目标，并传达出活动背后所隐含的深远含义。

在进行活动策划的前期，市场分析和调查是十分必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题，找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道，主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样，在策划书的写作过程中，也应该避免主观想法，也切忌出现主观类字眼，因为策划案没有付诸实施，任何结果都可能出现，策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析，而且，客户如果看到策划书上的主观字眼，会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析，只是主观臆断的结果。
较后，一次促销不可能达到巨大的效果，也不能因此就建立起**，所以千万别想通过一次活动解决所有的问题，一次活动只能主要解决一个问题，在品牌的建设和商品的销售上，只有坚持正确的营销思想，并且在此思想下在适当的时间和适当的地点进行适当的促销活动，才能使企业更快更好地继续发展下去。

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一个优秀的团队，去做一场活动，就像魔术一样，化腐朽为神奇。你的团队是你较大的依仗。他们应该分享你的愿景和你的价值观，同时给你的团队增加另一层多样性和创新。和他们一起去参加活动。确定并评估你对你周围的团队有多大的贡献。你是否乐于助人，并且愿意多走一步你会寻找学习的机会吗?你是否接受来自你的队友的批评和建议你是在管理和保持沟通渠道畅通吗较好的活动策划明白他们是团队的一部分，而培养团队对他们的成功至关重要。
策划一个优质的活动，需要运营人员具备两种素质，一种素质是策划活动的能力，可以理解为思考的路径、步骤和方式，是一种套路。包括分析用户需求、了解常见类型、懂得结果导向、会做效果评估，以及怎么一步步落地等。

另一种素质是策划能力，是指创意方向的，是主观非套路的东西。比如一个活动的具体idea是什么，这种是依赖想象力、创造力这类素质的。

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活动策划流程活动策划的理由将理由和产品有效结合起来活动宣传与推广